華人動態

自動化生產設備 提高品質與競爭力

華人企業革新生產技術 迎向第四次工業革命

政府總理阮春福指出:企業主動革新技術,迎頭趕上第四次工業革命,是開啟成功之門的鑰匙。我國企業,其中包括許多華人企業,於過去期間已陸續革新生產技術及設備,迎向新時期的發展需求。由華人企業家麥漢強主理,專產各種H D P E 衛生手套、C P E 高級手套、EVE雨衣布料、高級塑料鞋套及圍裙的興通實業有限公司,便是本市其中一家已經斥資逾30萬美元,從外國引進各種最現代設備的華人企業,這些新設備包括有全自動的流涎膜生產線、當前越南僅有幾家企業擁有的邊料回收機等。

麥漢強總經理引進全自動生產線。

麥漢強總經理引進全自動生產線。

興通公司的生產線自動化之後,已使工廠的員工人數從60多人減少到40人,產量則從每天兩噸增至4噸,品質也進一步提高。現該公司產品不僅供應國內市場,還外銷柬埔
寨、老撾、新加坡、日本。

麥漢強總經理表示,越南有不少企業生產塑製品,因此,要在這產業裡佔一席地並不容易,更何況我國的塑製品還面臨著來自中國廉價塑製品的嚴峻挑戰。據麥漢強總經理認
為,今天的越南消費者跟幾十年前不同,昔日的越南消費者拿起一件產品時,第一句話會問:“這件產品多少錢?”,但現在他們第一句話會問:“這件產品的質量好不好?”由此可見,隨著我國社經的迅猛發展,人民生活水平提升,消費者越來越注重產品質量。因此,要擊敗廉價劣質的進口貨,企業務必革新技術,才能生產出優質產品以作競爭。興通公司自從自動化生產線之後,已減少了工人數量、節省了用電量、機械的消耗率,並由此降低成本,提高產品質量和競爭力。

值得一提的是,麥漢強總經理不僅革新生產技術,還改進管理方式。具體是,採用TWI業內訓練方式,使所有工人都能快速、準確地掌握生產規程。此前,公司需另聘技師管
理生產線,而現在是每名工人既是工人又是技師,自從採用TWI業內訓練方式之後,生產功率提升了兩成。此外,他每季度還定下一個提升生產效率或產品質量的目標,讓工人奮鬥完成。這些目標包括提高工廠的勞動安全性、清潔衛生、節能、增加產量、提升工人福利等。

每個目標又分成許多小細節讓各部門的員工力爭完成,並加以獎勵,然後循環性的展開,使工廠達到科學性的管理方式。

麥漢強總經理表示,第四次工業革命已經席捲全球,越南企業若不及時迎頭趕上,就必定會被市場淘汰。目前,興通公司還與加拿大塑料研究專家著手研究可降解手套,這些手套能在18個月內自行分解,不會造成環境污染,旨在滿足國家與全球的環保需求。在新的一年裡,他還會繼續引進新設備以多樣化產品及擴大生產,趕上我國與國際接軌的步伐◆

曉東

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